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KEENLITY正式啟動全新型態人力派遣服務 – 人才派駐

 

 

新型態的人力派遣模式 – 人才派駐能夠解決企業軟體測試人才缺乏的問題,由KEENLITY選拔合適的人才派駐到企業,再藉由KEENLITY在軟體測試培訓上的優勢,幫助人才快速上手,並且長期培訓,減少企業人員流動上的成本。

 

搭配軟體測試顧問服務,能讓顧問更清楚企業的運作模式,安排主題式的培訓來解決企業痛點,將效率最大化。

 

人才派駐服務已經與數家企業合作中,可於KEENLITY官網上看到公開的合作企業。

 

我們現在隨時接收各位測試工程師和新鮮人的履歷,當我們收到履歷之後,我會和你約個時間聊聊你的職涯規劃和期待,歡迎加入KEENLITY人才庫,未來有任何合適的機會都會第一時間通知

如果貴公司有人才派駐的需求,歡迎隨時聯繫我們: fabianlin@keenlity.com。

https://links.keenlity.com/talent-post

 

以上工商服務時間結束,接著我們要從人才派駐的角度來談,為什麼要提供這項服務。

解決人力派遣不能做到的事 – 人才培育

雖然軟體測試顧問的服務能夠解決企業策略上和培訓上的痛點,但我們一直都知道,再如何厲害的人,都很難打得贏一個團隊,如果打得贏,那就來十個團隊。

測試有很多流程都是需要團隊才能夠完成,尤其是在應對眾多需求及大量的測試的時候,即使你有再厲害的主管總監或是顧問,都沒有辦法解決這些問題。這也是我在當主管的時候最深刻的體悟,主管需要了解到上司與下屬是互相需要、互相彌補的狀況,團隊是提升效率的基礎,要有良好的測試結果,需要先有良好的團隊。

KEENLITY在創立之初其實就很想嘗試人才派駐,這背後其實有一個故事,讓我後悔至今快十年,我會另外寫一篇文章來自白一下這件事情。

那有人會問,人才派駐聽起來跟人力派遣很像,是同個意思嗎?這個問題的答案,要看你從哪一個角度來看,如果你用企業的角度來看,人才派駐跟人力派遣,在規則上基本上一樣;但如果你用人員的角度來看,那只能說一半一樣。

在說明不一樣的那一半之前,我們先來說明一下究竟什麼是人力派遣,經過多年的新聞媒體轟炸之下,人力派遣好像不是一個很正面的詞,總是跟低薪、不穩定、免洗等等的詞掛在一起,我們會從企業和個人兩個角度來說明為什麼會有人力派遣的模式發生。 

  • 我們一般人對企業的想像,都是聘僱一些人,然後把一個題目給做起來,但真實的狀況,其實是很多個專案同時在走,然後看哪個專案能活下來。在這種狀況下,如果專案沒活下來,又沒有新的專案時,原本的這些人就變成冗員了
  • 又或者另一種狀況,企業突然拿到一個大單,需要更多的人來執行,走一般的面試流程效率太慢,而人力派遣業可以快速應對迫切的人力
  • 在另一種情況,將整個HR的招募、聘雇、計薪全部委託人力公司,企業就不需要擔心人員的問題

所以人力派遣業的發展,主要是為了因應這些五花八門的企業痛點。

接著來講人員的角度

  • 跳板,為了人員與專案的靈活度,上市櫃公司與外商算是派遣公司的重度用戶,這也就讓很多想進大企業工作的人多了一個管道,進入大企業去工作和學習,為自己的職涯加分
  • 多樣性,派遣公司不是只服務一間企業,當某些企業有空缺的時候,只要能力符合企業需求,是有機會轉換跑道的。
  • 降低投入程度,有些派遣是屬於短期工作,表示不需要為企業許下長期承諾,給自己一些自由度。

 

 

兩個角度講完了,可以基本理解成企業與派遣的供需關係,企業有需求,而派遣人員有技能,互取所需,這個故事和流程聽起來很完美,但實際上不是如此。

派遣人員的流動率其實很高,原因有很多,就不一一列舉,就舉兩個KEENLITY人才派駐模式要解決的問題:

歸屬感和職涯未來

 派遣人員的勞健保是掛在派遣公司下,但做的是企業的工作,那派遣人員究竟屬於哪一家公司呢?他所累積的技能,學到的經驗是來自哪裡呢?我沒有要解答這些問題,因為被吵爛了,我只是想引導出來,派遣人員跟正職人員比起來,在歸屬感上是模糊很多的,畢竟有兩個老闆,而KEENLITY的人才派駐,我們很明確的讓人才理解到,KEENLITY是他們的避風港,因為只要當人才在企業遇到任何的問題,我們都會協助解決,而且我們會給予軟體測試上的指引,這就會帶出第二個問題:職涯未來。

 升遷成為高層可能是每一個人的憧憬目標,但對於派遣人員來說,因為跟企業的關係是外部人員,所以不太可能升遷,除非轉成正職或企業知人善任,而加薪的管道也受兩個老闆的影響相對困難,所以職涯該怎麼走,也是很多人心中不會說出來的困擾。每一位派駐的人才,KEENLITY都會提供個人諮詢服務,解決心中的問題,例如職涯方向、技能學習、Python程式解析,職場關係等等,我們希望KEENLITY的人才心境和態度都是穩定的,才能扎實的走向未來。

 所以說到這裡,剛剛說的,人才派駐跟人力派遣,從人員的角度看只對一半,有發現到是哪一半不一樣了嗎?沒錯,就是培訓,一般派遣公司著重在人員管理,企業該怎麼運用這些人員,是企業需要操心的,有些企業會把正職跟派遣切得很開,有內部活動的時候,只有正職可以參加,如果是培訓活動,也就表示派遣是不會被培訓到的,那派遣人員的成長就只能夠靠自己了,而作為專門的軟體測試培訓企業,我們會對我們派駐出去的人才給予各方面的照顧,並且在軟體測試領域上會有更多的培訓來應對企業工作。

任何有興趣成為軟體測試人才的人,可以隨時寄送履歷給KEENLITY,我會和你約半個小時到一個小時的時間聊聊天,了解你的想法,將你加入我們的人才庫,有好的派駐機會時,會立即的通知你,你不需要有換工作的動機,你只需要考慮希不希望有一位專業顧問在職涯路上陪著你一起成長,面對所有職涯問題。

 如果是企業,想要有會持續變強的軟體測試人才,也歡迎與我們締結合約,只有當人才派駐過去後才需要考慮費用喔。

 期待你的來信,掰掰

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Fabian Lin

從研發領域叛逃的QA,從小咖變工程總監,我想把業界很多錯誤的認知導正,帶領新鮮人或基層人員往上走,在測試的道路上獲得更多成就感(面試不用再只能說找到Bug很有成就感了),歡迎隨時聯繫我。

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