在當顧問的這半年來，一直不停地思考著究竟KEENLITY還缺乏些什麼，我最後得出了一個結論，就是我的時間沒有被用在正確的事情上。

創業是一個很複雜的事情，有太多事情是我們一般人碰不到的事情，例如公司法規、會計稅務、金流、營銷、最後也得陪伴家庭，不可逆轉的時間一直被使用，但似乎沒有用在最正確的事情上。

最後定調一個原則，集中化。

這也是我當顧問最常使用的方法，就是把測試資源集中，避免分散攻擊，就有點像是我們玩策略遊戲，最有效率的方法是群毆，而不是單挑。而KEENLITY也花了很多時間把所有相關的系統都集中起來，這好處不僅僅是效率變好，另一方面是可控性變得很高，大部分的需求都可以自訂，而不是依賴平台，所以這次最大的改變，就是我們將社群遷移到新平台，投資了六位數，把以往購買課程的人工流程，改成金流系統與課程系統的自動化介接，現在只要購買課程之後，相關的權益和發票都會自動化處理完畢，無需人工介入。

有購買過課程的人都知道，購買的當下只會收到一個付款成功的通知，接著就得等我手動的邀請進課程群組，你必須要接受邀請才能開始課程，而不是直接就有權限，這平台的設計困擾我很久，很難確保購課同學都有收到連結且確認有正常收到權限，而現在全部都是自行控制的自動化。其實這呼應了一件我一直宣導的觀念，也就是不要一開始就想著自動化，因為自動化要解決的痛點跟價值沒有被體現出來，就會淪為為了自動化而自動化，讓自動化找不到意義。

以我們的例子來說，除了購課外，其他流程即使全部手動也完全可行，但他所要交換的就是時間，而這也是目前要解決的痛點，因此穩定正確的自動化就變成了整體目標。

雖然流程自動化算是這次改版最重要的亮點，但是可能對各位來說沒什麼感覺，而這些改動為的是把我的時間挪移出來，做最重要的事情「內容生產」，至於是什麼樣的內容，讓我們下一次再來討論，這次我們主題還是放在新的社群上。

新的社群名稱，定為KEENLITY Club，添加了一些私人領域的概念，並且將原本的軟體測試重新定義了範圍，軟體品質，因為測試只是方法，但品質可以包涵更多的面向，也是我們最終的終點，和另一個起點。

與前一個版本的社群，這次的社群多了「自己」的元素，也就是類似Facebook的牆的概念，你能夠決定出現在自己牆上的內容有哪些，你能夠清楚地知道自己所擁有的課程、群組有多少，根據你所購買的課程權限，會有不同的內容出現，且各自的群組有不同的討論區，能夠依據目標主題來集結有共同愛好的人群，沒錯，你可以申請自己有興趣的群組來當版主，和大家分享你想分享的內容，而上半年我們進行了免費的培訓計畫，下半年正在執行當中，而這些種子成員也會開始撰寫由他們主筆的部落格文章，開始內容產出，以KEENLITY俱樂部作為中心，逐漸地擴大軟體測試的影響力。

你有看過早期沒人的Facebook長什麼樣嗎？你現在可以趁早加入KEENLITY俱樂部，一起壯大台灣少有的軟體測試社群。

我們沒有網軍製造繁榮社群的假象，但我們知道有一天KEENLITY會成有具有影響力的社群，也相信會有更多類似的軟體測試社群出現，就讓我這塊磚，引出更多的玉吧，期待你的加入，趕快來註冊吧～