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我這麼優秀,但是公司都不教我

 

我這麼優秀,但是公司都不教我

這句話,是我某一次和朋友到咖啡廳聊天的時候,在點餐前,聽到一位男店員和一位女店員聊天時的對話,男店員當時在向同事抱怨公司不願意放更多的心力在他的身上,而脫口而出了這句話。

從測試的多方思維角度來看,有很多吐槽和攻擊的點,我猜有的人會覺得,也「太自以為是了吧,說自己優秀」、「不是不教你,只是不想教你」,偏資方想法一點的,會覺得「你得先證明給公司看你有多優秀啊」、「公司都有正當培訓,你是不是都沒有好好學」,諸如此類,這樣的充斥正反兩面意見的話題,在網路上不在少數,也就不在這邊做討論了。

我當下聽到這句話,聽到的重點是:

原來即使出了社會,很多人還是會期待被「教」。

被教不是錯誤,只是也要思考,別人有教你的義務嗎?「教你」能帶來什麼價值呢?

這件事情其實不怪任何人,在學校的教育體制下,講台上總是站著一個權威,總是知道我們不知道的,而他就把他所知道的教給我們,而我們就從權威的身上學習,逐漸成長,自打幼兒園開始,就一直被教導「在學校要聽老師的話」,潛移默化的,「教」就成了別人的責任了。

「學」,其實是「自己教自己」

有一種很有趣的說法是,只要你知道怎麼教別人,那你自己也就會了這件事,這其實半對半錯,對的部分是你確實得先理解要教的事情,錯的部分是我們不一定要知道如何教,但我們做到「用自己理解的方式去教別人」,這時候就達成了自己學習到這個知識的條件了。

這篇文章,並不是要批判說這句話的人,而是要帶出一個想法,每個人都有自己的選擇,可以選擇自己的職業、自己的志向、安排自己的時間,也包括自己想要如何去學習,而這個男店員,他只是習慣於選擇由別人來教,這是種捷徑,也是我們最期待和最習慣的學習方式,畢竟我們十幾年的學習生涯都是如此,就連我自己也曾在國高中時也會這樣認為,一直到了碩士和博士,才真正體悟到,學習是自己的道路,即使是自己的指導教授或是學長學姊都沒有義務和時間手把手帶著自己,所有的選擇,就都攤在自己的面前,等著一一去做決定。

現在網際網路的發達,讓生活在這個世代的人可以毫無成本的找到學習資源,但這也無形的墊高了大家平等的起跑線,大家有沒有發現,很多職位的要求變得越來越高了呢?你聽過I型人、T型人、π型人,甚至是現在提的斜槓嗎?

I型人被指能力單一;T型人代表某一方面有專精,且具有橫向的廣度;π型人則具備雙專長,更具廣度的視野,而斜槓除了多重身份之外,還要能有能力串連這多重身份,達到加值。

是不是越聽越累,想要躺平呢?越來越多種心靈勵志理論出來告訴我們要越爬越高,越做越多,但卻極少論點出來,告訴我們要學有專精,選擇自己所想的,似乎這樣做就是走回頭路,不是通往成功的道路。

測試思維中,很多種概念是在傳達不要被定型,或是不要只有一種論點,要多方角度的去思考。但到頭來,這樣的論點不也是一種論點嗎

不要被理論或是金句名言給牽著鼻子走

 

即使鼻子小,也不要隨便讓人牽

要我來說的話,選擇你所想選擇的,就如同那位優秀的男店員,依然遵循自我,選擇了最傳統的方式,希望公司教他一樣,最終的結論,依然是沒有對錯之分,只有對自己最好的那個選擇。任何選擇到最後,多多少少一定跟我們自身有關。

換另一個角度看,這樣的說法,其實是期待所有的人都理解自己,但是究竟自己值不值得大家理解你呢?或是你有做些什麼讓大家理解你呢?

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Fabian Lin

從研發領域叛逃的QA,從小咖變工程總監,我想把業界很多錯誤的認知導正,帶領新鮮人或基層人員往上走,在測試的道路上獲得更多成就感(面試不用再只能說找到Bug很有成就感了),歡迎隨時聯繫我。

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